the Bridge - Consulting & Training e.K.
Meine Firma
Seit 2010 unterstützt the Bridge – Consulting & Training e.K. deutsche Unternehmen und deren Mitarbeiter, die von einer US-amerikanischen Übernahme betroffen sein. Die Inhaberin Judith Geiß war selbst von einer Übernahme betroffen und gibt daher praxiserprobte Lösungen an die Unternehmen weiter. Im Jahre 2020 startete Sie den Podcast: Übernahme als Chance. Sie hat 2021 dann Ihr Buch: Praxisleitfaden: Post-Merger-Integration nach einer US-amerikanischen Übernahme bei Springer Gabler veröffentlicht..
Sie hat seither insbesondere den Bereich Mentoring fokussiert und seit 2022 bietet Sie mit dem Monatsabschluss-Check auch Unternehmen, die nicht übernommen wurden, die Möglichkeit der Zusammenarbeit. Hierbei greift Sie auf über 20 Jahre Expertise im Bereich Finanz-und Rechnungswesen zurück.
Sie bietet gemeinsam mit Ihrem breitgefächerten Netzwerk Lösungen an, die Unternehmen nach einer Übernahme benötigen und ist so ein Lösungsanbieter für diese Kundengruppe geworden.
Sie möchten Ihren Monatsabschluss vereinfachen und beschleunigen?
Monatsabschlüsse sind starke Entscheidungsgrundlagen für die Geschäftsführung, damit ein Unternehmen immer schnell reagieren kann! Dies funktioniert aber nur, wenn die Zahlen aktuell sind!
Sie möchten als deutsches Unternehmen die Bücher früher schließen, um erfolgreicher zu werden? Oder Ihr Unternehmen wurde von einem Amerikaner übernommen? Dann ist der Monatsabschluss mit High-Speed sogar Pflicht!
Der Monatsabschluss dauert in Deutschland gerne mal bis zum 20. und 25. des Folgemonats, bis er final erstellt ist – für amerikanische Unternehmen und deren Tochtergesellschaften ein absolutes No-Go! Denn sind wir mal ganz ehrlich, diese Zahlen sind dann einfach schon lange nicht mehr up-to-date! Aber mal ehrlich ist es nicht besser schnell auf die Ergebnisse des Vormonats zugreifen zu können und damit bessere Entscheidungen für das Unternehmen zu treffen? Schließlich ist der Monatsabschluss nicht nur ein notwendiges Übel sondern unterstützt Sie alle dabei als Unternehmen zukunftsfähig zu sein.
Auch Sie stehen genau vor diesen Herausforderungen? Sie fragen sich, wie wir dies beschleunigen können?
Dann finden Sie nähere Informationen hierzu unter:
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Ihr Unternehmen wurde von einem amerikanischen Konzern übernommen?
Ich kenne Ihre Situationen aus eigener Erfahrung: die Verunsicherung und Sorgen nach einer US- amerikanischen Übernahme. Dann erwarten Sie viele Veränderungen. Ich helfe Ihnen, wieder Land zu sehen.
Seit vielen Jahren unterstütze ich als Beraterin mit Umsetzungskompetenz und Mentorin Geschäftsführer, Führungskräfte und Teams beim Integrationsprozess.
Nutzen Sie mit mir Ihre Chancen in der Post-Merger-Integration und buchen Sie ein erstes Strategiegespräch: https://www.terminland.de/thebridge-online/
Beratung und Unterstützung für Unternehmen nach einer Übernahme durch einen US-Konzern u.a.:
● Projektmanagement im Accounting
● Prozessanalyse, -dokumentation und -optimierung nach den Richtlinien des Mutterunternehmens
● SOX-Implementierung
● Einführung von Fast Close
● Aufbau Shared-Service Center
● Teamleitung und Schaffung einer Arbeitsatmosphäre, die zu erhöhter Produktivität der Teams führt
● „Die einzelnen Mitarbeiter dort abholen, wo sie gerade sind“
● Teamentwicklung/ Training on the job
Nähere Informationen hierzu finden Sie unter:
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Meine Person
Ich war vor vielen Jahren selbst von einer Übernahme betroffen und habe heute die Möglichkeit diese Erfahrung an meine Kunden weiterzugeben.

Viernheim
Hessen
68519
Deutschland